国泰君安正式进军公募,新战略打法曝光!

李骁 2021-04-20 17:20

随着国泰君安“三个三年三步走”战略路径构想步入第一个“三年”的关键之年,作为践行普惠金融、服务实体经济、强化价值引领的重磅举措,国泰君安证券资产管理有限公司今日正式迈进公募行业的大门。

4月20日,国泰君安集团全资子公司--上海国泰君安证券资产管理有限公司(以下简称“国泰君安资管”)收到中国证监会换发的经营证券期货业务许可证,正式开拓公募业务。

国泰君安资管是三年多来首家获批公募业务许可的券商资管,这家资产规模超过5000亿的资管巨头对开展公募业务显然期待已久。国泰君安资管平台沉淀多年,始终以客户为中心,将投研能力建设作为立身之本,主动管理能力领跑行业。此次挺进公募江湖,进入新的角力场,将与公募巨头们正面比拼。

据悉,国泰君安资管为此早已谋势而动。去年,国泰君安集团便出台了大资管业务的战略分规划,从战略高度为公募业务的启动谋篇布局。

国泰君安证券董事长贺青于4月20日接受券商中国记者采访时表示,作为将金融报国理念融入发展战略的头部券商,国泰君安一直将满足百姓日益增长的财富管理需求作为自己的使命和追求。未来十年是财富管理的“黄金时代”,国泰君安将继续践行普惠金融的理念,积极承担起头部券商的社会责任。

资管老将,公募新兵

据券商中国记者获悉,在去年12月31日获得中国证监会关于开展公募业务资格的批复函后,国泰君安资管如期完成了筹建、接受监管现场检查等系列流程,并于4月20日收到换发的经营证券期货业务许可证,从而正式进军公募赛道。

国泰君安资管是资管行业的“老将”。该公司前身为国泰君安资产管理部,自1999年国泰君安成立之时便已设立。目前,国泰君安资管的资产管理规模超过5000亿,拥有“全资产类别、全产品线、全生命周期”的三全产品体系,主动管理能力稳居行业前列。

国泰君安资管此前擅长面向机构和高净值客户的私募业务,进军公募领域后,公司将直面行业的红海竞争,并为此早已做好准备。去年,国泰君安便出台了大资管业务的战略分规划,从战略高度为公募业务的启动谋篇布局;在集团“三个三年三步走”战略路径构想中,大资管板块的公募业务更是其构筑买方生态的重要一环。

事实上,2019年起国泰君安资管已经开始试水公募业务。过去一年多时间里,该公司完成了多个资管产品的公募化改造,旗下第一只权益类“参公”大集合“君得明”便成为爆款产品,单日销量超过120亿元。此外,国泰君安资管于2021年初发行的FOF类参公大集合“君得益”首周募资规模超过70亿,刷新了公募FOF基金的首发规模纪录。

致力成为资管行业领导者

据券商中国记者了解,国泰君安董事长贺青对国泰君安资管进军公募有着明确要求:“既要有雄心,更要有耐心”,并提出“力争用实力在公募市场站稳站好,为更多百姓的信任和托付负起责任。”

在接受券商中国记者专访时,贺青介绍了国泰君安资管在获得公募牌照后的战略思路:

一是站高望远。贺青指出,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,已成为中国推动经济社会高质量发展的主题主线。国泰君安为贯彻落实上海市区域性国资国企综改试验要求,打造面向“十四五”中长期发展动能,在结合国家及区域战略的基础上,系统谋划自身改革发展,制定实施“三个三年三步走”战略路径构想。此次国泰君安资管进入公募领域,是用实际行动践行在新发展阶段的使命担当,当好社会财富的“管理者”,并置身金融行业深化对外开放的背景,放眼“大资管”跨界竞争格局。面对银行理财、公募基金,以及正在进入中国市场的海外资管机构等“巨无霸”竞争对手,对标全球优秀资管机构,充分发掘自身优势禀赋,力争将公司打造成为资管行业的领导者。

二是始终坚持“以客户为中心”。贺青表示,我国人均国内生产总值已跨越1万美元关口,中等收入群体超过4亿人,“富起来”的广大居民具有旺盛的投资需求。国泰君安资管要牢牢把握以客户需求为核心驱动,以为客户创造价值为核心能力,以与客户建立长期伙伴生态为核心导向,推出更多具有市场竞争力的产品,更好满足各类客户的理财需求,同时为国泰君安财富管理转型提供强有力的支撑、实现赋能。

三是强能力、补短板。贺青强调,国泰君安资管将加大向主动管理转型的力度,全面提升全产品线、多元化的投资能力,进一步发挥自身优势禀赋,形成与银行等机构错位的差异化竞争优势。把投研能力构建成为公司核心竞争力的重要引擎,着力打造站在买方角度服务客户的能力,加强优质金融产品供给与配置,努力为客户提供长期持续稳健回报的理财服务。

启动资管投研条线综合改革

贺青强调,资管行业从过去跑马圈地的扩张式发展模式向本源回归,行业竞争最重要的就是比拼专业投研能力和为客户创造更多价值。国泰君安资管必须脚踏实地、精耕细作,以工匠精神心无旁骛地扎实做好投研。

据了解,国泰君安资管自成立之初就提出“研究创造价值”的理念,在大资管时代依旧扎扎实实搞投研,建立了分工明确、完善、高效的投研体系。

过去一年间,国泰君安资管遵循“强能力、补短板”的要求,快速启动投研条线综合改革。公司以长期发展为出发点,巩固固定收益的投资优势,加速权益和量化投资的能力构建,打造领先的FOF和多资产管理能力。

基金行业作为智力密集型行业,不可或缺的是高质量的人才。国泰君安资管对标公募基金行业的人才梯队建设,积极开展优秀投研人才的储备工作。在稳定优秀投研队伍的基础上,公司打通内部人才的晋升机制,并于去年开展了大规模校园招聘。一方面,老将压阵,中生代挑大梁,新生代持续培养,以优秀的投研人才梯队建设,打造具有持续超额收益能力的优秀产品;另一方面,创造更多更前瞻的投资策略,并给予投资者专业、贴心的陪伴。

据悉,国泰君安资管的“中生代”投资经理普遍有5-10年的投资研究从业经历,有着丰富的私募资产管理产品管理经验。这样的人才培养模式看则效率缓慢,实则最为高效。根据行业经验,这一时间段正是投资经理由“量变”转向“质变”的关键时期,处于“厚积薄发”的临界点。

贺青表示,“今天是二十四节气中的谷雨。雨生百谷,万物逢时,国泰君安进军公募赛道正逢其时。国泰君安资管将怀抱初心,不断强化金融报国的责任担当,牢牢守住为客户创造长期、持续、稳健回报的信念,践行普惠金融,服务实体经济,书写自身发展的新篇章,为新时代新发展格局作出新的贡献。”

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