中国基金报记者 李树超

基金产品继续优胜劣汰。今年前三季度，有201只基金清盘，连续三年超过200只；其中，权益类基金占比接近八成，成为今年基金清盘的“重灾区”。

多位业内人士表示，基金公司需要密切关注市场趋势和投资者需求，突出产品特色，加强研究能力，才能做好产品的前瞻性布局，不断提升产品竞争力。

清盘基金数量连续三年超200只

Wind数据显示，截至9月末，今年以来共有201只基金清盘。其中，权益类基金156只，仅次于2018年282只的水平，为历年来的第二高；债券型基金30只，属于近几年清盘数量较少的时期。

一位公募产品部人士对此表示，前三季度清盘的基金中权益多、债基少，与当前“股熊债牛”的市场行情有关。近几年债券市场持续走强，有调整但幅度不大，主流看法认为利率下行趋势尚未结束，但去年以来供给端对债基发行有一定的收缩。

在展望四季度基金清盘趋势时，该负责人也认为，今年基金发行“遇冷”，市场情绪难以在短期内快速扭转，一些规模较小、收益不佳的基金预计四季度可能会被基金公司不断出清。但值得期待的是，随着地产各项政策不断推出及地方债务的有效化解，二级市场赚钱效应有望提升，“迷你基金”四季度仍然有机会做大。

清盘基金总量超1600只

自2011年首次出现基金清盘以来，目前清盘的基金数量已达到1611只，占所有历史存续基金数的12.57%，基金清盘常态化日益凸显。

上述北京公募基金经理表示，为了规避基金清盘，基金公司首先要紧密关注监管政策动态，及时调整产品结构，以免受到政策变动的影响；其次，应致力于加强产品投资策略和风险管理能力建设，确保业绩的稳定和可持续；此外，应根据市场需求的变化及时调整产品定位，提供符合投资者需求的创新产品。最后，还要努力寻找差异化竞争的优势，建立良好的产品品牌和销售渠道，以吸引更多投资者的关注。

一位第三方基金销售机构负责人表示，作为管理人，基金公司需要不断提升研究能力，提高产品的投资价值。比如，加强对宏观经济、行业等方面的研究，提高产品的投资收益。另一方面，基金公司还要提高服务质量，加强服务团队建设，提升产品竞争力。

上述公募产品部人士总结道，产品生命周期管理是一个长期任务，不单单是前期的前瞻性布局，还需要多方面的配合，比如，在储备阶段需要充分了解客户需求，在发行阶段需要调动资源开展销售，并且把握好发行时机，成立后则需要勤勉尽责管理产品，注重持营等。“无论哪一环节出现不足都会影响到产品的存续。但前端是后续的前提，根本上讲，还是要设计出优秀的产品，真正满足客户的需求。”