今年是ChatGPT元年，马化腾在业绩会直言：“这是几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇。”

随着大时代开启，如果要说今年“最有眼光的投资人”，那或许是微软CEO萨提亚·纳德拉。

他领导的微软在2016年就接触了OpenAI，并在2019年、2021年和2023年分别向OpenAI投资了10亿美元、5亿美元和100亿美元，成为了OpenAI的独家云服务提供商。在ChatGPT的横空出世后，OpenAI已成为全球通用人工智能(AGI)的领导者。目前OpenAI的估值已到达290亿美元。

萨提亚·纳德拉是微软第三任CEO，比尔·盖茨评价他是一个谦逊、有远见和务实的人。

不过纳德拉接手的微软，其实是一个烫手山芋。彼时微软内部斗争不断，外部由于错过移动物联网更是被其他互联网大厂远远甩开，被认为早已“失去灵魂”。

但谁也没想到，纳德拉真有“挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾”的能力，远远超出所有人的期待。

微软在纳德拉手里实现了复兴，市值从3000亿美元增长到近25000亿美元，从一个落后于时代的企业变成领先于时代的企业。

而让人感到温暖的是，这样一个传奇人物，他改变微软所运用最重要的哲学，其实是在照顾儿子中总结而来。

在加入微软短短几年之后，纳德拉的第一个孩子扎因（Zain）出生了。

他和妻子安努（Anu）满心欢喜期待扎因的到来，没想到上天却和他开了一个玩笑。

扎因出生时因为宫内窒息患有严重的脑瘫，一生只能在轮椅上依赖家人的照顾。

纳德拉从没想过会遇上这样的事情，内心充满了极大的痛苦。他当时的思绪都在自己身上，只看到自己的痛苦而忘却了更痛苦的是扎因。

不过在妻子的帮助下，他从人生波折中恢复过来，认识到重点不是自己受到什么打击，而是要深入理解扎因的遭遇，对他的痛苦和处境抱以同理心，同时肩负起作为父母的责任。

扎因的护理任务繁重，从扎因婴儿期一直到成年早期，纳德拉和安努不断带他去看不同的治疗专家，同时日复一日地奔波去西雅图儿童医院的重症监护中心。西雅图儿童医院成了他们第二个家，扎因的医疗档案摞起来有30厘米高。

扎因一直在他们的呵护下成长，直到2022年26岁的扎因离开人世。

虽然纳德拉公务繁忙，但他乐于两头忙碌。纳德拉对儿子的爱在他的行动中显而易见。他经常带扎因参加微软的活动，并把他介绍给他的同事和朋友。

纳德拉曾经说过，扎因教会了他同理心，这是他作为一个CEO和一个人类所重视的品质。他还说，扎因激发了他对技术和创新的热情，因为他想为他和其他像他一样的人创造一个更美好的世界。

他清晰的记得，扎因的言语治疗师和三名学习计算机科学的高中生一起打造了一款Windows应用，帮助扎因控制他想听的音乐，给他的儿子带来了极大的自由和快乐。扎因喜欢音乐，但他自己无法播放音乐，只能等待别人的帮忙，这让他感到沮丧。三名学生听闻这一消息给予了帮助。后来将扎因的轮椅一侧安装一个传感器，他可以轻松地用头触发这个传感器，然后浏览音乐合集。三名少年的同理心让他印象深刻。

同理心也让纳德拉在工作中得到启发，微软也因此有了新使命“予力全球每一人、每一组织，成就不凡”。他在科技行业倡导无障碍和包容，并确保微软的产品和服务是为需要的人设计的。

微软的一支员工黑客马拉松团队在与美国职业橄榄球联盟前球员、ALS患者（俗称“渐冻人症”）、只能依靠轮椅出行的史蒂夫·格利森（Steve Gleason）相处的过程中培养出同理心，开发了一项视线跟踪技术，可以让罹患渐冻人症和大脑性瘫痪的人获得更多的独立性。可能改变世界数百万人的命运。

纳德拉将微软的复兴归功于同理心的驱动，而他的同理心来自儿子扎因。

纳德拉证明了即使在微软这么大的公司当CEO也能是一个好父亲。他向我们展示了做父亲不是一种负担，而是一种幸福，同时也是一种成长；做父亲不是放弃自己的梦想，而是与孩子分享梦想，相互支撑相互成就。

祝天下父亲，父亲节快乐！