2022年，我们度过了一个不平凡的春天。随着上海地区新冠肺炎疫情日益严重，为保障公司的平稳运营、各项业务正常开展以及基金持有人的利益不受影响，兴银基金提前部署疫情期间工作应急预案，设立新冠疫情工作领导小组。公司紧急开辟应急办公场所，以满足投资人员、风控岗、交易员、估值岗、TA岗等公司核心业务岗位员工的应急办公需求；部署VPN设备以及其他软件设备，支持员工远程办公；同时启动AB角机制并严格做好隔离措施，轮流居家现场办公。

提前部署 | 集结兴银逆行者

3月上旬，公司突然得知位于浦江东岸的办公场所出现密接人员，需要紧急安排最小化现场办公机制并进行全面核酸检测。这场没有硝烟的战“疫”打响，在公司领导的带领下疫情工作小组紧急部署开启AB角轮岗制，并且在随后的三天两次核酸检测中严格做到现场与居家人员分批检测，减少交叉接触。

3月17日晚，随着办公楼所在街道的闭环封楼管理要求，兴银基金的“封闭管理”集结号正式吹响。董事长和总经理带头驻守公司，按照党员优先、负责人优先、自愿者优先、男生优先、单身优先等原则集结了一批“兴银逆行者们“，包括投资、交易、IT、运营、直销、行政保障等等各模块核心骨干人员。这么一群人连夜拖着行李赶来公司，辛苦驻守，默默付出，只为确保业务能顺利进行，切实保护持有人的利益。行军床铺满了会议室、办公室、走廊等，大家仿佛回到了大学集体生活。基金经理袁作栋为了防止小区被封锁无法来公司，更是提前一周多便24小时驻扎进公司。袁作栋说：“一开始听到可能小区要封闭，我下意识地希望留在公司，因为一旦我被封在小区里，基金没办法直接管理，我心里会很着急。”

 
公司办公室更是连夜在各种渠道奔波采购隔离物资，包括行军床、睡袋、毛毯、餐食、生活用品等等，并及时安排好员工们的洗漱生活和晚间休息等，做好充分的后勤保障工作。食堂工作人员也24小时驻守公司为大家准备一日三餐。

互“理”共赢 | 研究与投资的战友情

疫情隔离期间，如何打理“三千烦恼丝”，成了驻守男同胞们的一桩头疼事。但是，这一困惑在兴银基金是不存在的。因为，我们有人化身Tony老师连夜提供精剪服务。仔细一看，这位Tony老师原来是高颜值研究员杜明宸。顾客呢，正是坐在他隔壁排的投资经理。只见Tony杜飞快挥动着手中了理发剪，麻利地服务完首位顾客，转身迎来了下一位……

尽管疫情将大家留在办公楼内，但是却升华了彼此的友谊。当晚，小杜摸了摸新下单刚到货的理发工具，一声询问“谁敢理发？我来给大家理。”，瞬间得到了一众基金和投资经理们的响应。

当我们问首位“基金经理顾客”为什么那么放心就把自己的颜值交给第一次摸理发剪刀的Tony杜时，“顾客”说“小杜工作勤奋扎实，平时推荐的标的研究深入，他可是那种轻易不出手，出手必靠谱的研究员。就冲这一点，他敢毛遂自荐的理，我就敢把颜值和脑瓜交给他。”

信任看似简单而纯粹，却源于日常工作中投研之间交流合作的高度融合和融洽氛围，他们彼此是同事，更是同一战壕的好战友。像这样源于工作又超脱于工作的信任，是流淌在兴银基金投研文化血液中的一部分，这源于投研一体化的深度融合。

在兴银基金大家庭，我们见到了24小时驻守公司的先锋队、留守居家但时刻在线高效工作的后备队、紧急扩容VPN，保障软硬件顺利运行的工程师、日夜忙不停的后勤服务大管家……此刻，他们有一个共同的名字：兴银人。

面对当下的艰辛，兴银人如是说：在疫情防疫的战线，我们勇敢逆行；在金融服务的一线，我们坚守岗位；在互帮互助的前线，我们无私奉献。同心抗疫，共克时艰，我们的名字是“兴银人”。面对现在这一比较难熬的时刻，不论疫情还是市场，但我们相信一切终将过去，春天总会来临。兴银基金将持续以实际行动，保障业务平稳运营，打好疫情防控阻击战，为每一位投资人保驾护航。

尽管疫情仍在继续，但我们相信，拐点已到来，不用多久，就会看见花开的灿烂！