有一条宽广的大路。相传，路的尽头就是成功、荣誉及不尽的辉煌。
满怀希望的人们纷纷走上了这条路。
渐渐的，人越聚越多，路虽然宽广，但对于每个人来说，只有拥挤。
这时，有一个年轻人退出了宽广的大路，转而踏上了一条小路。
众人见状，说：“有大路不走，偏走小路，何其愚也！”
年轻人却说：“我们的目标不是走什么路，而是怎样才能尽快到达目的地。”
并不是只有这个年轻人看到了小路。
有些人看到了小路，但不屑一顾，更喜欢康庄大道。有些人看到了小路，也动了心，却难以下脚，因为小路并非坦途，需要相当的眼力劲和腿上功夫，才能愉快地行走。
他们放弃的时候，走上小路的这个年轻人却如鱼得水，阔步而行。有了实力加持，这条小路虽然狭小，但对于自己而言，却宽广无比，自由无碍。
回望众人在大路上拥挤的身影，年轻人会心一笑：宽敞但拥挤的大路上确实有大把机会，狭窄但适合自己的小路也是到达成功的途径。
路，只是一个工具，关键是达到目的地。只要你善于发现，敢于行走，有能力找到小路的行走秘诀，一样有机会成功，甚至一枝独秀。
捡“别人剩下订单”的台湾首富
2021年5月6日，福布斯中国台湾富豪榜公布。
问鼎首富宝座的，既不是富士康的郭台铭，也不是康师傅背后的魏氏家族，而是以制鞋业起家的宏福实业创始人，张聪渊。
这是张聪渊第一次登上中国台湾富豪榜，在此之前，不仅大陆对这个名字很陌生，就连台湾省内都对他不太熟悉。
1948年，张聪渊出生于台湾省云林县，18岁从农校毕业后进入一家鞋厂做管理员，那时候台湾的制鞋工业十分繁荣；
1976年台湾地区成为世界第一大鞋类出口地区；
1986年，台湾地区的外销鞋类总量达到顶峰，当时全世界每6个人中就有1个穿着台湾地区制造的鞋。
也正是在80年代，张聪渊萌生了创办鞋厂的想法，他依靠以往的管理经验和有限的资金创办了自己的鞋厂。
由于资金不足，鞋厂一开始无法选择门槛高、制作难度大、同时获利能力也更强的足球鞋、篮球鞋等产品，张聪渊选择了先做利润最薄的加硫鞋（帆布鞋）。
台湾地区盛产橡胶，原料便宜，如果生产普通的运动鞋，几乎不需要研发成本。但硫化鞋鞋底需要在一定温度和压力下，让橡胶鞋和硫磺牢固结合，在品质要求上更高，利润在所有鞋类中也是倒数第一，很多鞋企都放弃了。
张聪渊决定，反其道而行，做别人不做的买卖。他坚信：做别人不做的买卖，意味着企业竞争少，只要做好了，就能活下去。
我没觉得只能做别人挑剩的订单，就比较辛苦……重点是，你有没有比别人做得更好的决心。
而正是这“最不赚钱”的加硫鞋，让他站稳了脚跟。也正是张聪渊的坚持与创新，让鞋厂成功度过了一次又一次的挑战。
目前，张聪渊的宏福实业，已经成为了全球第二大鞋厂，也是加硫鞋第一大厂（主要代工匡威帆布鞋）。
“单挑”6国科学家的科学怪人
美国科学家克雷格·文特尔，一个从不按常理出牌的科学家，被称为科学怪人。
1990年，人类基因组计划（HGP）正式启动，这项计划集结了6国的顶尖科学家，引起了全世界的关注。美国作为HGP的领头羊，投入了好几个亿的研究经费。
文特尔所在的国立美国卫生研究院承担了大量的测序工作。
当时通用的测序方法是“链终止”测序法，效率极低，项目进展非常慢。
文特尔发明了一种全新又高效的基因测序技术——“鸟枪法”。
但他的方法并不受到6国科学家的认可，他们依旧谨慎又艰难地排列着人类基因图谱，而文特尔使用高效的“鸟枪法”，在一年内解开了10万个碱基的编码，速度远超其他人。
后来文特尔决定离开美国国立卫生研究院，自建公司，单挑6国科学家，独立完成人类基因组计划。甚至宣布“要在3年内完成人类基因组的序列测定，还会为测出的基因申请专利保护”。
文特尔继续使用“鸟枪法”进行基因测序工作，公司成立后他又使用计算机发展出拼接算法，弥补了鸟枪法准确度不高的缺陷。一年时间内，文特尔的公司取得了多个突破性成就。
为了阻止人类基因组专利落入文特尔一人之手，时任美国总统克林顿和英国首相布莱尔都不得不出面对做游说工作，邀请文特尔加入六国合作组。
经过几个月的谈判，文特尔才同意将测得的数据上传到数据库提供免费下载。
从基金计划启动后的8年时间内，在6国科学家合力工作下，耗资超过30亿美元的人类基金组计划仅完成了3%，而文特尔加入后的短短三年内，人类基因组计划就完成了90%的测定。
2000年，原定于2005年完成的人类基金组计划基因草图提前完成，文特尔登上了《时代》杂志，还被评选为“千禧年年度科学家”。
天马行空的“非主流投资人”
彼得·蒂尔，绰号“彼得大帝”，被誉为硅谷的天使，投资界的思想家。
作为一个“非主流商人”，彼得·蒂尔做过很多看似天马行空的投资，专门支持一些传统投资者不愿涉及的领域，如对抗衰老、癌症治疗、纳米技术、探索外太空等。
2005年，蒂尔及其伙伴投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司，致力于在每个阶段投资发掘革命性技术的公司。
迄今为止，Founders Found已募集了五期基金，管理资金超过20亿美元，投资领域覆盖航空航天、生物技术、人工智能、先进计算、健康保健、消费互联网等。
2020年，全球疫情爆发让生物医疗成为了投资风口，很多投资机构开始招募生物医疗领域的技术专家，试图找出下一只生物科技独角兽。
但在过去，生物技术领域因为风险大、回报周期长、技术难点多等特点，对很多投资方来说都不是最佳投资选择。
但彼得·蒂尔的Founders Found却一直看好这个冷门赛道。早在2011年，Founders Found的合伙人就在宣言中讲到，生物技术是一个“具有很大前进空间而未受足够重视”的技术，基因测序耗时长、公司需投入的时间、金钱多和发现药物过程漫长，是阻碍生物医疗技术的三大难点，但克服这些难点所带来的成果，不仅会给投资人带来巨大回报，还将惠及全人类。
在投资界大部分人都不看好生物技术领域的时候，Founders Found一直致力于对生物、医学类人才的网罗，坚持看好并加注这条看起来反盈利逻辑的冷门赛道。
就在2020年，Founders Found开始迎来生物技术领域的大丰收，有三个投资项目均登录纳斯达克。
作为连续创业者和风险投资人，彼得·蒂尔相信，创业者需要有逆向思维（contrarian thinking）。
在大多数情况下，人们都有“羊群心理”，
人们总是会望向他人，而难以进行独立的判断，当人们都像羊群一样去追逐某样东西时，就产生了“溢价效应”。
他认为，
成功是不可复制的，时髦往往意味着不特别，如果亦步亦趋地模仿，其实是把思考的权力交给了别人，这不是一个好现象。
公开募集证券投资基金风险揭示书
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