进入2022年，从组建新一批十大军团，到孟晚舟上任华为轮值董事长，今年华为有着怎样的新目标和发展规划，备受各方关注。

“面向未来，华为正采取积极的业务举措，不断增强产业韧性，有质量地活下来。”在华为4月26日举行的分析师大会上，华为轮值董事长胡厚崑在大会上发表了“持续创新，共建绿色智能世界”的主题演讲。

胡厚崑表示：“持续强化创新能力，牢牢抓住千行百业数字化、智能化发展以及人类社会低碳化发展的两个大机遇，是华为走向未来的关键。”胡厚崑强调，“唯有持续不断创新，才能带来源源不断的发展动力，为客户和社会创造价值。我们希望与更多客户与合作伙伴一起，共建绿色智能世界。”

今年华为会有新的智能汽车发布，无论是智选模式还是Inside模式的车型。

谈活着：要有质量

2019年5月被美列入“实体清单”至今，华为被美国制裁已近三年，不过，华为的盈利能力不降反增。3月28日，华为最新披露的2021年度报告显示，2021年华为共实现营收6368亿元人民币，同比下滑28.6%，但同比增长75.9%至净利润1137亿元。

外界看来，虽然华为规模变小了，但盈利能力和现金流获取能力都在增强，公司应对不确定性的能力在不断提升，整体的财务结构的韧性和弹性都在加强。

“华为当前还是面临很多困难，我们还需要加倍努力，也特别需要得到各方的支持。”4月26日华为分析师大会上，华为轮值董事长胡厚崑谈及华为整体战略时表示，华为今年首先要活下来，但要关注活的质量。

如何做到有质量，胡厚崑表示，第一个质量是要保证华为向客户提供的产品和服务的质量。第二个质量是体现在华为的稳健运营上，作为企业而言，活不下来一切皆空，华为要求每个业务都要实现有质量的发展。第三个质量就是要面向未来持续投入，比如在人才、创新路径等方面。

谈战略：数字化低碳化是两大趋势

就华为整体战略，胡厚崑表示，华为面向未来有两大趋势，人类社会的数字化发展和低碳化发展，这既是挑战也是机遇。这些趋势下，胡厚崑以持续创新、深耕数字化和聚焦供能和用能三方面对华为战略进行演绎。

持续创新，引领产业发展方面，华为强调在联接领域，持续引领产业发展。华为定义了5.5G和F5.5G产业愿景，实现10Gbps无处不在，支持家庭场景下身临其境的体验需求，并满足工业控制对实时性、可靠性的高要求。

在计算领域，重新定义节点、基础软件及数据中心级系统架构，实现性能倍增，显著提升能效。通过打造云上的数字内容生产线，以及构建以人为中心的全场景智慧化体验，加速物理世界和数字世界的融合。

深耕数字化方面，胡厚崑表示，华为通过完善产品和产品组合，以适配不同的行业场景；同时，提前做好产品的预集成、预验证，把麻烦留给自己，把方便留给客户和伙伴。以华为云为底座，坚持“一切皆服务”的理念，把基础设施、技术以及经验云化、服务化，让千行百业的客户上云不再困难。成立军团，纵向缩短管理链条，横向快速整合资源，联合伙伴的产品以及能力，形成针对性的解决方案，快速响应客户需求。

聚焦供能和用能方面，华为以数字技术使能低碳发展。胡厚崑指出，通过引入AI、云等能力，改变光伏行业的技术路线，加速可再生能源发展。以无线站点和数据中心为发力点，使用系统级低碳方案，打造绿色ICT基础设施。

华为预测到2030年人工智能的算力需求会增长500倍以上，呈现爆发式增长。

谈终端：围绕五大场景软件+硬件突围

消费者最为关注的手机业务上，胡厚崑以“遗憾”概括。

胡厚崑表示，华为手机业务下滑对华为和消费者而言都是一种遗憾，华为在手机领域遇到这样的挑战，恰恰给了机会让华为思考华为终端的发展，终端并不仅仅是手机，人们需要的是更多的以人为中心的更好的体验，因此华为终端提出了全场景智慧化发展战略。

胡厚崑

3月底的年度业绩发布会上，华为高管也道出手机业务的难处。时任华为轮值董事长郭平在回答记者提问时表示，美国连续多年的制裁给华为带来了非常大的困难，特别是华为的手机业务，因为手机芯片需要有强算力、低功耗和很小体积的需求，华为在获得方面还有困难。

华为常务董事ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛表示，芯片的问题要解决需要全产业链上下游共同解决，不是华为一个公司能够解决的。另一方面由于芯片的短缺，最近几年全球都加大了对半导体制造领域的投入，这使得半导体产业产能、技术得到了很大提升，华为也希望这些企业能够取得成功，这样华为的问题就解决了。

如何突破，胡厚崑给了一个思路。终端不仅仅只有手机，当用户被越来越多的电子设备包围的时候，需要的不是更多的终端，而是更为智能的体验，也就是以人为中心的全场景智慧化体验，这也正是华为终端的创新焦点。

就华为消费者业务的前景如何，针对消费者业务下滑的缺口华为有什么策略去弥补？对此，华为轮值董事长胡厚崑表示，目前华为正在围绕更多的场景，通过多样化的终端、云服务，以及越来越多的合作伙伴生态，来为用户打造全新的体验，包括智慧办公、运动健康、影音娱乐、智能家居和智慧出行五大场景。其中在软件生态方面鸿蒙发展不错，当前搭载华为鸿蒙系统的设备已超过2.2亿台。

谈汽车：仍有新车发布

汽车是华为绕不开的话题。“华为在智能汽车领域毕竟是新入行者，可能会犯一些错误，希望各界给予更多的宽容。”胡厚崑表示，今年华为会有新的智能汽车发布，包括智选模式还是Inside模式的车型。同时，华为对智能汽车业务的定位非常清晰，就是不造车，帮助车企造好车，同时充分开放华为过去多年形成的面向消费者的渠道，帮助有意愿的车企卖好车。

据了解，在智能汽车领域，去年华为开始通过与车企合作输出智能汽车解决方案及软硬件产品，今年举行的业绩说明会上，华为曾再次强调，华为不会造车，将帮助车企造好车、卖好车，目前已有300多家合作伙伴与华为在汽车领域展开了合作。

回到现在，胡厚崑表示，目前华为对智能汽车业务所处的行业趋势理解得更清晰了，华为越来越清楚地看到汽车或出行行业已经走到了拐点的阶段，驱动因素就是新四化。

“四化背后意味着庞大的出行产业正面临转型，这时候数字技术肯定是关键的转型技术，因此华为过去三十年在ICT技术还是电子电力技术在未来汽车行业转型的过程等中一定能创造价值。”胡厚崑认为，基于这样的定位和业务战略，华为智能汽车业务将聚焦几个关键子系统，比如智能电动、智能驾驶、智能座舱、智能网联等，打造相关解决方案，并开放产业链伙伴合作。

谈军团：不会全面覆盖式发展

值得注意是，今年3月30日，华为在深圳华为坂田基地K区举行第二批军团组建成立大会。这一批军团共包括十个军团，分别为电力数字化军团、政务一网通军团、机场与轨道军团、互动媒体军团、运动健康军团、显示新核军团、园区军团、广域网络军团、数据中心底座军团与数字站点军团。

对于军团的尝试，胡厚崑也做了解释。“华为为什么要成立军团，其实来自于华为遇到的一种尴尬，华为技术很多、产品线很长，但发现客户问题也很多，最后发现华为有一堆武器，客户有一堆问题，但华为的武器解决不了客户那一堆问题，所以华为希望在组织形式上创新。”

胡厚崑表示，每个军团是一个集成团队，内设销售、服务等成员，一个团队针对一个行业，让华为的研发更快响应客户需求，形成更好的解决方案。“目前部分军团已取得一定成绩，比如华为成立的第一个军团煤炭军团。华为每个军团针对一个行业，但每个军团并不会在每个行业全面覆盖式发展，而是希望攻坚行业最难的问题。”

谈人才：面向全球招聘天才少年

“华为虽然面临经营上的困难，但在研发上的投入，没有减少反而在增加，从过去年收入占比10%，提高到去年的22%。”突破困局需要技术创新，技术创新离不开人才。胡厚崑表示，在华为谈创新，华为首先想到的是人才，昨天华为官方发布了特别的全球天才少年召集令，面向全球招聘天才少年。

据了解，华为4月25日发布招聘信息，开出5倍以上薪酬，不限学历和学校，面向全球招募天才少年。在过去两年里，华为已经招聘了300多名天才少年，最高档年薪201万。

“华为招聘全球天才少年不限国籍、不限学历、不限学校。”胡厚崑表示，华为希望用世界级的难题来吸引世界级的人才加入华为，共同创造未来。

谈技术：华为云生态聚集260多万开发者

云在企业数字化的过程中，效率高、更便捷、资源配置更弹性，价值是非常大的。但胡厚崑指出，各行各业，特别是传统企业，在使用云计算的过程中，依然会遇到这样那样的问题，简单总结下来，大家的问题可以概括为“不愿上，不会上，用不好”，在华为来看，就是要帮助客户去解决这些问题。

为此，华为可以帮助更多行业用好云，做好数字化。胡厚崑表示，华为提出了“一切皆服务”的战略，把基础设施、技术以及经验云化、服务化，让千行百业的客户上云不再困难。

目前，华为对华为云过去两年的快速增长较为满意。华为常务董事 ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛表示，一方面华为云在市场的排名较过去有了明显进步，另一方面，华为云的生态也有了很大进步，该生态已聚集260多万开发者。

同时，华为也该清醒地认识到华为在云业务上仍处于努力爬坡阶段，相比全球领先的云服务提供商而言仍需要缩小差距。

在通讯技术方面，华为提出两个5.5G。其中第一个5.5G的提出是在两年前，这是华为常务董事 ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛提出的，主要基于连接产业不是一个夕阳产业，而是一个朝阳产业提出，另外5G技术仍存在一定局限。

谈元宇宙：对华为云、终端等业务发展有可为之处

华为对元宇宙怎么看？胡厚崑表示，元宇宙是个很火的话题，但同时也很大，元宇宙的本质是融合，这种融合同时意味着物理世界的数字化以及现实世界的物理化，这种融合是有现实意义的，比如数字化，这样的过程是有现实意义的，可以以更低成本高效的方式推动世界融合。

胡厚崑称，有关元宇宙的本质理解方面，还需要明白，元宇宙未来在toB端的价值可能比toC端更大，在toB端的价值应该得到重视。

胡厚崑认为，从华为方面来看，元宇宙对华为云、终端等业务的发展都有可为之处。

华为常务董事 ICT基础设施业务管理委员会主任汪涛在会上阐述了华为在元宇宙方面的布局，华为围绕着长期聚焦的ICT基础设施、云、智能终端为元宇宙的发展做出能做的贡献。首先在基础设施层，元宇宙发展需要物理世界和现实世界的融合，而且需要用连接器进行结合。其次在终端层，华为主要在手机等各方面设备进行投入，打造了相关元宇宙解决方案。另外在应用和创造平台上，华为也已打造出相关解决方案。但是无论如何，元宇宙仍处于早期概念期以及定位探索期，华为希望与各界共同探索出元宇宙在toB端的应用场景。

谈科学愿景：数字技术十年百倍速度增长

数字技术正以十年百倍的速度增长，技术前沿有哪些研究方向？华为分析师大会上，华为战略研究院院长周红首先围绕“数面向未来的科学假设与商业愿景”主题诠释华为的布局。

“ICT技术已成为人们生活不可或缺的重要部分。”周红表示，ICT技术正在进入千行百业，使能各行各业转型。同时，ICT技术可以支持无处不在的智能机器，从而提升人们生产生活质量。

周红

周红表示，全球数字化正以指数速度增长。“例如全球的移动宽带数据流量，从2010年的每月0.24艾字节（EB），增长到2020年的每月60艾字节，在10年时间中增长超过250倍。”另外，中国的移动宽带数据流量，从2010年的每月0.033艾字节，发展到2020年的每月13艾字节，增长超过400倍。

“面向未来，我们认为数字技术将以超过十年百倍的速度增长，数字化将促进人和社会加速发展。”周红表示。

为此，周红提出了面向未来的10个问题和挑战：机器如何认知世界，能不能建立适合机器理解世界的模型？如何理解人体的生理学模型，八大子系统的运行机制，以及人的意图和智能？新的感知和控制能力，脑机、肌机接口、3D 显示、虚拟触觉、嗅觉、味觉如何连续、无感知地测量人的血压、血糖和心电，强人工智能帮助发明化学药、生物药和疫苗发展以应用为中心，面向价值与体验的高效率、自动化和智能化软件接近和扩展香农极限，实现区域级和全球级的高效、高性能连接创造高适应性与高效率的计算模式，非冯·诺伊曼计算架构与非传统部件，发展可解释和可调试AI通过智能计算发明新的分子、催化剂和器件发展超越传统CMOS制造的技术，达到更低成本、更高的效率发展出安全、高效的能源转换和储能，提供按需服务。