曾引起巨大争议的拼多多“仅退款”制度,淘宝和京东近日已跟进。这个单方面讨好消费者的制度重塑了互联网平台,成为行业标准,拼多多在持续低价策略之后,又一次卷起了同行。
拼多多“仅退款”制度是指,消费者从拼多多买下商品,发现实物存在货不对板、质量不合格的情况时,可以选择退货退款,也可以选择仅退款,仅退款不需要买家退还货品,可以保留商品。
生鲜、低价产品适合这种模式,邮费比较高,时间周期长,寄回商家已没有多大价值。在淘宝购物时,尽管官方没有这个制度,客户购买一些商品需要退货时,有些商家也会表态不用寄回,这种模式有一定现实基础。
但是该模式很容易被一些购物者恶意利用,商品本身没有问题,这些购物者却恶意点击“仅退款”,让卖家蒙受损失,一些店铺只得暂时关店以求自保。
然而,引起如此巨大争议的“仅退款”制度,平台商家的抗争并没有持续多久,风波平息后,仍然继续在平台上售货,而且入驻品类商家有增无减,核心原因是拼多多能持续吸引消费者,能刺激消费者消费,这个平台可以带来销量,商家只能忍受,因为别的平台流量在下滑。
“仅退款”对消费者太有吸引力了,消费者在商家面前变得非常强势。消费者购物有一个沉没成本,无论线上还是线下,购物有挑选过程,有支付、等待收货的过程,不管对商品是否满意,成本已付出,难以挽回,所以货物质量如果和消费者心理预期相差太多,消费者并不愿意花太多精力较真,因为退换货还要再花时间。一些商家就利用客户有沉没成本,以及信息不对称的劣势来谋取收益。但如果有“仅退款”这项,消费者就可以反制商家,不用退换货,减少沉没成本,倒逼商家提高商品质量和服务水平,消费者和商家的博弈地位发生了变化。
拼多多是一个平台,没有能力对如此多的商品进行一一检测,平台希望能改善商品质量,提高用户满意度,又无法投入巨量人力监管,但可以制定简单有效的规则,让用户帮助平台实现这一功能。这是拼多多的一项优势,能用低成本做到别的平台即使耗费巨大精力也做不到的效果。
淘宝和京东的跟进,就是因为这个机制导致行业格局更有利于拼多多。此前拼多多持续低价制度,就让京东上下震动,要求平台一定要把价格压下来,现在从市值上看,拼多多已成为行业老大。淘宝和京东更有了向拼多多学习的愿望。未来,随着市场竞争规则的深度重整,平台、商家和消费者三方有望取得新的博弈平衡。
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