在担任美邦服饰董事长七年零1个月后,胡佳佳向董事会递交辞呈。危局之下,美邦服饰创始人周成建重出江湖的迹象越来越明显了。
据美邦服饰1月5日晚发布公告,近日收到董事长胡佳佳的书面辞职报告,因个人原因,胡佳佳申请辞去公司董事长、董事等职务,但仍将继续担任总裁职务。同日,美邦服饰创始人、胡佳佳的父亲周成建被提名为公司非独立董事候选人。
而且,1月5日,在美特斯邦威搬迁现场,出面致辞的是周成建而非胡佳佳。周成建当时称,过去十年没有认识到互联网带来了消费形态的巨大变化,2024年要做降本增效、组织效率、毛利率目标、商品效率提升的破局,让公司实现全面盈利。
自2012年起,美邦服饰就开始走下坡路,营业收入和净利润每况愈下。2015年开始亏损,2019~2022年更是连亏四年,四年累亏超29亿元。
截至2023年三季度末,美邦服饰货币资金只有0.86亿元,短期借款却达7.24亿元、流动负债合计23.92亿元,资产负债率高达90%。
2015年,美邦服饰股价曾最高涨至13.37元,但之后持续调整,目前股价仅为1.65元,跌幅达88%,市值跌至41.46亿元。
创二代董事长辞任
1月5日晚间,美邦服饰发布公告称,近日收到董事长胡佳佳的书面辞职报告,胡佳佳因个人原因申请辞去公司第六届董事会董事长、董事、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员及战略委员会主任委员职务。
辞职后,胡佳佳仍继续担任公司总裁职务。截至公告披露日,胡佳佳持有公司2.25亿股,占公司总股本的8.96%。
在选举产生新任董事长之前,由公司董事林晓东代行召集、主持董事会会议及主持股东大会工作。
从这里可以看到,胡佳佳不仅辞任了董事长职务,还辞去了董事职务,仅保留总裁职务。
此前公告披露的资料显示,胡佳佳1986年出生,研究生学历,2010年毕业于阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。作为美邦服饰创始人周成建的长女,胡佳佳从2011到2016年,在美邦服饰先后任职于总裁办公室、美特斯邦威鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。
2016年11月21日,周成建与胡佳佳首次父女交接棒。
彼时,美邦服饰公告称,周成建向公司董事会申请辞去其所担任的公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务,并同时申请辞去公司总裁职务。另外,公司董事会同意选举胡佳佳为公司董事长。同时,董事会同意聘任胡佳佳为公司总裁。
创始人要重出江湖
不过,时隔七年多,美邦服饰上演二代让位、父辈回归戏码。
2024年1月5日,美邦服饰还召开了第六届董事会第八次会议,审议通过《关于补选公司第六届董事会非独立董事的议案》。经公司控股股东上海华服投资有限公司推荐、公司董事会提名委员会审查,公司董事会同意提名周成建为公司第六届董事会非独立董事候选人,任期自公司股东大会审议通过之日起至第六届董事会任期届满之日止。
资料显示,周成建,男,中国国籍,浙江丽水人,毕业于浙江大学EMBA。他于1984年5月开始个体经商,1995年在温州开设第一家美特斯•邦威专卖店,实行品牌连锁经营;曾任温州市凯莉莎服装厂总经理、温州市美特斯制衣有限公司董事长、温州美特斯邦威有限公司董事长、美特斯邦威集团董事长兼总裁,是美邦服饰第一、二、三届董事会董事长,也是美邦服饰控股股东上海华服投资有限公司的执行董事、实际控制人,即美邦服饰实际控制人。
持续亏损,负债率90%
从美邦服饰的经营业绩来看,公司自2012年就开始走下坡路,营业收入和净利润每况愈下,2015年开始亏损,2019~2022年更是连亏四年,四年累亏超29亿元。
截至2023年三季度末,美邦服饰货币资金只有0.86亿元,短期借款达7.24亿元,流动负债合计23.92亿元;虽然通过房产变现,资产负债率有所下降,但依然居高不下,目前为90.09%。
2024年将破局?
美邦服饰是一家家族企业。2016年,胡佳佳从其父周成建手上接任公司董事长,完成新老更换。
在胡佳佳带领下,近年来美邦服饰展开了一系列改革措施,但实际收效不佳。2018~2022年,美邦服饰营收从76.77亿元暴跌至14.39亿元,缩水超八成。
此次胡佳佳辞任董事长,创始人周成建被提名为公司董事会非独立董事候选人,显然是一个非常重要的信号。
2023年12月4日,美邦服饰官方平台发文称,公司目前对抖音的持续重点打造,除了作为电商领域战略布局,同时也是为了能够更好赋能线下业务发展壮大。
去年10月中旬,美特斯邦威在抖音推出“中国鹅绒1995系列”鹅绒服,粉丝数量飙升至近百万,单场GMV达到300万元以上。同时,“中国鹅绒1995系列”鹅绒服在天猫平台11月销售环比增长311%。
2024年1月5日,美特斯邦威完成搬迁,周成建在现场致辞称,未来发展路径主要需要实现三个破局,即认知局限性的破局、知行不一的破局、知行不一的破局。
在周成建看来,过去十年没有认识到互联网带来了消费形态的巨大变化,2024年要做降本增效、组织效率、毛利率目标、商品效率提升的破局,让公司实现全面盈利的破局。
编辑:舰长
审核:许闻
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