泉心泉意
祝愿赛手们团结一致,每个人都发挥出最高水平,我们来共同使得电竞朝健康的方向发展。
——亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中
(于2018年雅加达亚运会电竞表演赛前)
我们正处在一个最好的时代,任何足够优秀的产品都会被足够多的人热爱;但如果你一不小心,也会错过这个时代……也许世界上根本没有所谓正确的选择,只有努力让自己的选择变成正确。
——“王者荣耀之父”姚晓光
为什么电竞,能成为互联网原住民中的顶流产业?
王者荣耀中国战队击败马来西亚队,获得亚运电竞首金,几乎毫无悬念,但依然引发了海量关注。
9月24日,杭州第19届亚运会项目赛事正式打响。备受关注的《王者荣耀(亚运版)》,作为唯一入选杭州亚运会的中国自研5V5移动电竞项目,于9月26日晚7点54分左右,诞生了首枚亚运电竞金牌。
*本次杭州亚运会,7大电竞项目首次进入竞技体育日程:包括《王者荣耀(亚运版)》、《和平精英(亚运版)》、《英雄联盟》、《FIFA Online 4》、《街霸5》、《梦三国2》和《DOTA2》;其中,《王者荣耀(亚运版)》是中国自研的5V5移动电竞项目。
早在决赛当天早上,各大媒体就已经推出了关于电竞亚运首金的预热专区;中国战队首发阵容的队员海报,也已经占据了各大赞助商的专区首页。
与赛事的毫无悬念相比,电竞真正的悬念,可能在于这个产业未来,究竟能够走多远。
图1. 王者荣耀亚运版赛事现场
来源:亚运会官方微博
电竞,可以说是在争议中发展起来的产业。一方面,它在16~25岁的受众中,是当之无愧的“顶流”——仅以这次杭州亚运会的票务模式为例,电竞是唯一需要摇号购票的项目——早在亚运会召开之前数月,亚组委就在公告中表示,电子竞技项目以报名抽签、中签支付的形式对公众销售。另一方面,因为其游戏属性而在广义的社会范围内面临一定争议,如何让电竞产业在健康的路径上发展壮大,非常考验从业者的认知能力和执行操守。
“这次的亚运会传达了两个令人振奋的信号:首先就是央视体育转播了王者荣耀的半决赛和决赛,这是20年来从未有过的事情;另外就是和雅加达亚运会不同,雅加达亚运会电竞是表演赛,但这次电竞是正式的比赛项目,队员获得的金牌是纳入亚运会金牌总数的,这意味着我们的队员可以真正的为国争光!这是本质的不同。
我们理解,这两个信号释放出一种可能性,就是电子竞技,作为正式的项目,未来进入奥运会,也有了非常大的可能。”
麦蒂这样解读此次赛事,他是中国电竞界的传奇教练,曾担任QG赛训总监,雅加达亚运会上王者荣耀中国战队的两名成员,就出自他的战队。
一手打造出QG战队的耀竞文化,堪称中国电竞产业的“黄埔军校”,目前活跃在KPL(王者荣耀职业联赛)最顶级的18支战队,其中一半的队员都出自这家“军校”。战队QG-Happy迄今保持着王者荣耀电竞全球冠军总数第一的成绩;英雄联盟战队QG-Reapers曾获得IEM科隆站世界亚军;QQ飞车手游战队QG飞车,至今仍然是该领域获得冠军最多的战队……
耀竞联合创始人韩鹏良带领QG战队从0到1组建,一直走到国际最顶级、最具影响力的金子塔尖,并分别在2017年和2019年,完成了QG-Reapers 和QG-Happy两支战队的成功并购;赛训总监麦蒂则打造了一整套关于战队培训的体系和方法论……
数周前,他们莅临【泉果无限对话】,以电竞所面对的年轻受众为切入点,与泉果从各角度探讨行业的演变与年轻一代的消费方式,这样的热烈探讨,一直持续到几分钟前,王者荣耀的决赛期间。
我们将这些讨论的核心观点,以第一人称自述的方式,精选如下:
冠军故事与
王者荣耀战队的“饭圈文化”
这一届杭州亚运会的中国电竞战队备战很充分,集训的时间很久。最早期的时候大概两个队伍,每个队50多个人,分别由两位教练去带领,其中一位就是这次冠军战队的主教练奶茶。
图2. 王者荣耀亚运版国家集训队候选人员
来源:王者荣耀官方微博
经过层层筛选,最后选拔出首发阵容。简单介绍下这几名队员:
【主教练】李托(奶茶)
【上单】孙麟威(坦然)来自武汉eStar Pro
【打野】林恒(暖阳)来自WB Gaming;罗思源(花海)来自武汉eStar Pro
【中单】池晓铭(Ming)来自EDG.M
【射手】徐必成(一诺)来自AG超玩会
【辅助位】蒋涛(阿豆)来自TTG
图3. 王者荣耀亚运版国家集训队
来源:王者荣耀官方微博
我们圈子里喜欢用大家在电竞圈内的名号,所以我在这里沿用这一习惯。
主教练奶茶,原名李托,他本身就是2018年雅加达亚运会王者荣耀中国队的主教练,是中国这个圈子非常活跃的一线教练;
上单是武汉的坦然,也被称为国服第一边路,是边路领域的天花板,实力非常强;
打野是暖阳和花海,这两个人不用多说了,都是颜值和流量的双料担当。花海是主力打野,2019年“出道即巅峰”,连续拿了三个冠军;暖阳是一名老将,最早出道于TS,2018年下半年开始进入KPL——国内的一级联赛,担任队伍的主力打野,也是国内一线打野的常客;
中单是EDG.M的Ming,这个人其实在联赛里面是默默无闻的,但他也算是一个老将性格,可以起到一个团队润滑剂的作用;
射手一诺,俗称“太子爷”,颜值实力并存,因此吸引了很多赞助商的支持,是帮助王者荣耀吸粉出圈的“核武器”。
图4. 王者荣耀亚运版国家集训队
来源:电子竞技杂志
特别有意思的一点是,KPL的这个圈子和其他电竞圈子略有不同,还带有“饭圈化”的一些特质,比如,选手一定要帅;联赛队伍在营销的热度时,也会围绕“颜值和实力并存”的人设来展开一些内容。
从2017年开始,联盟就要求大家这样做,这一点,区别于传统电子竞技项目。比如说,dota、英雄联盟等赛事,可能电竞的氛围就会更浓一点;相比之下,王者荣耀的话,饭圈味道会更浓一点。
*KPL:全称为“王者荣耀职业联赛”。
这样的运营策略,就导致KPL选手的粉丝特别多,粉丝们先是认可了选手们的实力,然后“粉”上选手,“粉”上这个联赛,这是这个圈子里的一个经年累月的文化。
电竞行业:
互联网原住民中的“顶流产业”
接下来我们说说整个电竞产业的一些情况。
从宏观上来说,我们为什么要关注电竞产业?
因为它是互联网原住民中,当之无愧的顶流产业!
根据艾瑞咨询的统计,电子竞技在中国聚焦了5亿用户。16岁到25岁之间的年轻人是当之无愧的主力军。他们是互联网的原住民,也是未来的消费主体。谁把握住了年轻人群,谁就把握了未来的消费主力。
图5. 中国电竞用户规模
数据来源:艾瑞咨询《2023年中国电竞行业研究报告》
图6. 中国电竞用户年龄分布
数据来源:玩加电竞《中国电竞用户调研报告》
图7. 商业体育联赛发展历程
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
电竞诞生于中国科技水平和移动互联网水平发展的强大时代,拥有独特的优势。其中,两个因素让中国,有望成为电竞行业的标准制定者:
第一,我们有非常庞大的用户基础,你很难想象在其他国家一个游戏有几个亿用户;同时,相比于传统的竞技体育,游戏进入门槛很低,有利于全民的选拔。
第二,标准的制定往往来自于版权所有。目前全球最流行的几款游戏,实际上还是中国公司制作或者收购的。
电竞产业,还是互联网时代生产力的反映。
很多人会觉得,电竞是以电子设备作为载体,就不能称为体育。我想在几百年前,也许足球和篮球也会面临同样的质疑——跑马拉松才算体育,拿个“球”算什么?
五年前,我们也做过类似的调研,大家的认知和现在有很大差异。在这个过程中,很多家长也被困扰。
有一位非常有名的奥运冠军,因为儿子痴迷游戏,专门来我们俱乐部考察,想看看孩子有没有机会走上电竞职业赛场这条路。当时,他的孩子电竞成绩很好,号称“北京市第一孙尚香”,但最后,孩子在我们这里训练了两三天就离开了。
*孙尚香是游戏《王者荣耀》中的英雄人物。
为什么?
第一,职业赛事训练强度很高;
第二,把爱好变成工作,是完全不一样的体验。
后来孩子主动表示,希望回学校好好学习,因为觉得回学校念书比走职业电竞道路要容易些。
职业电竞,其实是非常非常苦的。
这样的例子,我们每年都经历很多次。
我觉得这也可能反映两点:第一,时代特征和年龄结构的问题,导致不同代际对职业电竞的认知不同;第二,因为载体,很多人会觉得,电竞是以电子设备作为载体,就不能称为体育。
图8. 体育竞技运动
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
古罗马时代其实就已经有竞技了,当时是以人的生命作为赌注来证明它的竞技性;随着时代的发展,竞技变成了商业化的赛事;现在,电竞游戏也被纳入其中。
在这个过程中,实际上是生产力跃升。每一次的生产力跃升都会带来一种新的娱乐方式或者竞技方式。科技的车轮滚滚向前,电竞就是互联网时代生产力的一种反映。
天才陨落与冠军心性:
心性需要经年累月的历炼
很多人认为职业电竞选手的天赋很重要,但是我们在这些年里见过非常多“天才陨落”的故事。如果说这么多年,见了这么多事,我们算是沉淀下一些东西的话,简单来说就是两个字——心性。
我们现在培养队员,首先看的并不是你是不是16强,是不是有天赋,当然天赋很重要——你只有具备天赋,具备这样的能力,你才具备打职业的水平,但天赋绝对不是唯一要素。
更核心的要素,是队员的品德。
我们见过很多队员,有了那么一点点小名气之后,再加上这个圈子的一些“饭圈”特质,队员们开始有很多粉丝,会被很多人喜欢,这些人会把我们这些队员的地位捧得很高。
这个时候就很容易出现一个现象:你的社会地位、你的能力,与你的心性认知,完全不匹配的现象,所谓“德不配位”吧。这时候就会有很多的诱惑出现,导致队员的想法就变多了。然后这类队员就无法再专一的投入训练和比赛了,最后很快就陨落了。
我见过太多太多这样的事情。
所以我说,冠军最重要的特质,优秀的电竞运动员最重要的特质,核心其实还是心性。
我们有专门针对电竞选手的“青训”,在青训期间,我们每天都会设计一些看上去与电竞无关的训练内容,目的就是为了锻炼大家的心性,锻炼团队的协作能力。
磨练性格是历炼心性的一部分。有的选手,就是那种很特立独行的性格:“我”认为我很强,“我”认为我说的就是对的,教练说“我”也不听,队友说“我”也不听,和“我”配合的队友如果在比赛中有失误,或者能力上有短板,“我”就很生气。
这种队员,其实在团队里很难生存下去。
当然,心性历炼不是短期能搞定的,因为这种内心的、性格上的东西需要长年累月的培养。
图9. 王者荣耀亚运版国家集训队
来源:电子竞技杂志
此外,我们还有很多的一些物理化的衡量标准,比如顶级选手的动态视力天赋如何?极限反应能力怎样?他微操的极限定格点在哪里?手速多块?心率波动如何?这些物理测试的程序也是我们重要的选拔标准和训练标准。
电竞其实是一个确定性很大的事。你越科学努力的训练,越周密的管理和完善的后勤保障,一定可以出更好的成绩,这是完全正相关的,运气最多占20%。
可以肯定的一点是,用这个体系训练出来的队员,算得上在电竞界“品学兼优”,他们在能力方面、性格方面、职业态度方面都是没有问题的。
真正走到顶端队员,他的意志力一定非常坚定,目标非常聚焦。
关于未来:
电竞产业是游戏的延伸
游戏是所有哺乳类动物,特别是灵长类动物学习生存的第一步。游戏是在模拟环境下挑战和克服障碍;合理适度游戏能开发智力、锻炼思维和反应能力;训练技能、培养规则意识,大型网络游戏还可以培养战略战术意识和团队精神;凡事过犹不及,任何事情都一样。
腾讯公司副总裁姚晓光被称为“王者荣耀之父”,他对于游戏产业有着非常深刻的认知。他的两本专著《蛋白质游戏》和《像“蘑菇”一样思考》曾经影响了很多互联网从业者,他也是最早大力倡导“用户思维”的互联网领军人物。
在带领天美工作室开发《王者荣耀》期间,他曾经多次强调在价值观上的“分寸把握”,以让游戏这个行业,拥有更健康长远的生态。
“也许世界上根本没有所谓正确的选择,只有努力让自己的选择变成正确。”
在同样的价值基础上,耀竞文化的韩鹏良从游戏的生命周期视角,来看待电竞产业。
“在电竞产生之前,游戏的生命周期相对较短,并且运营的策略和玩法都比较少。电竞激活了付费,同时有效地延展和拉长了游戏产品的生命周期。”
电竞的全产业链有哪些部分组成?
图10. 电竞全产业链
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
从全产业链角度来说:
1. 上游
上游是游戏厂商,也是版权所有方,包括腾讯,网易,拳头游戏,米哈游等。
游戏版权方,以王者荣耀为例,主要是推出皮肤、道具等用户购买,直接形成销售收入;他们也有很强的动力来举办电竞比赛,因为在电竞产生之前,游戏的生命周期相对都是比较短的,并且运营的策略和玩法都比较少。电竞激活了付费,同时有效地拉长了产品的生命周期。
2016年,电竞正式跟游戏打通。当时我们拿到了王者荣耀的世界冠军,为我们专属定制了一款皮肤,这个皮肤在一周之内卖到了三个多亿。第一次尝试非常成功,后续越来越多这样的皮肤就诞生了。
图11. 首个FMVP皮肤(由QGhappy.Fly在2018年的世界冠军杯上获得)
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
2. 中游
中游是联赛和锦标赛的运营方,有点像NBA(National Basketball Association,美国职业篮球联赛,美国四大职业体育联盟之一),把赛事做商业化运营。
赛事运营方的盈利模式也就是商业化运营。在这个过程中,它还可以向版权方收取电竞赛事运营的执行费用。除此之外,一方面,积极寻找品牌进行赞助,另一方面,与下游的直播平台合作。
图12. VSPO 的选手心率实时监测系统
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
在赛事执行方面,实际上有很多前沿的科技元素注入,要给观众呈现出来不一样的视听盛宴。以VSPO为例,它的技术呈现包括AR、VR,还有实时监控的心率等技术,让整个观赛体验变得更加立体和有趣。
3. 下游
在下游,有像我们这样的职业战队,还有MCN机构(Multi-Channel Network,多频道网络机构,可以理解为网红孵化中心)、直播平台、电竞场馆,还有赞助赛事的品牌方。
直播平台大家应该都很熟悉,斗鱼、虎牙和快手实际上都是这样的模式,通过内容吸引用户,然后刺激消费,用户充值、刷礼物等。
线下场馆近年来也备受关注。在美国和传统体育,有很多的赛事都是在线下完成的,巨量人流进入到线下之后,会带动餐饮,娱乐,零售等的大量消费。
图13. 电竞产业链各环节的商业模式
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
最下游就是C端用户,电竞的粉丝和观众。
图14. 中国电竞整体市场规模
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
从整体的市场规模来看,2022年达到了1579亿,每年保持5-8%的增速。大家看下面这张图,绿色的部分是手游和端游的游戏内消费,蓝色部分是电竞生态市场的整体市场规模。
图15. 中国电竞细分市场规模
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
在2022年电竞生态的300多亿中,有106亿跟电竞赛事相关的,168亿是跟电竞直播相关,剩下111亿是做一些电竞陪练、衍生节目以及衍生品。
图16. 全球电竞行业收入构成占比
来源:耀竞文化泉果无限对话内部分享
跟电竞赛事相关的100多亿,其中广告赞助超过一半。其他包括整个联盟的分成、衍生品,还有门票,占到其中的小一半。
电竞的生态其实本身并不复杂,但是参与方相对较多,每个环节都存在大量的机会。
我们是在行业的草创阶段就已经进入,算得上是“先驱”,也是行业里为数不多赚钱的。
从2015年,我们就开始做电竞。最开始还只是小作坊的形式,几个感兴趣的小伙伴攒了一个队伍玩。虽然没有成立公司,但2015年我们就拿到了英雄联盟的世界亚军。在2016年的时候,我们第一次把它作为商业化的公司来运作,成立了“耀竞”,紧接着便拿到了无数的荣誉。
前面说到,电竞其实是一个确定性很大的事。你越科学努力的训练,越周密的管理和完善的后勤保障,一定可以出更好的成绩,这是完全正相关的,运气最多占20%。
其实公司的管理也一样,运气的成分也不是很多,要从每一天的每一个细节做起,每天实现一个跃升,关注细节和沉淀。
我觉得电竞教会了我两件事:第一就是追求卓越。为什么我们能拿第一名?核心就是追求卓越,“上下同欲者胜”;第二,整个赛训和管理形成了一套体系,把这一套体系玩明白了,其实可以复制到很多行业。
游戏项目永远在迭代,但是目前互联网这一代年轻用户群体的核心需求是不变的。
所以在面对这波互联网新兴人群的社交链接、高频互动的核心需求,我们相信电竞也将会给传统竞技体育带来新的活力、新的发展。
2023-09-27 07: 57
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