经历4年多的过渡期，全球私募巨头KKR掌门人之位终于正式移交。

图片来源：KKR网站

10月11日，KKR宣布Joe Bae 和Scott Nuttall正式接掌联席首席执行官之位，任命即时生效。这一任命可以说是KKR自1976年创立以来最重要的人事变动。

与此同时，两位年事已高的创始人Henry Kravis和George Roberts则退居二线，担任联席执行董事长。

对于接班人，两位创始人的评价颇高，认为两人在过去25年间在推动公司业务扩张、保持公司文化等多方面都起着举足轻重的作用，在4年过渡期内，两人也成功建立起强有力的管理团队，带领公司走向新的发展高度。

新掌门人

对于KKR而言，这是创始人第一次真正意义上的放手。

新任联席首席执行官Joe和Scott，都是在KKR体系内成长起来的高管。两人都是在1996年加入KKR，不仅熟悉运作风格，也是KKR发展使命的拥趸者。

韩裔美国人Joe，是KKR亚洲业务的开创者，毕业于哈佛大学，在加入KKR之前在高盛旗下的私募股权投资部门。2005年，年仅33岁的Joe被创始人Henry看中，派往香港开拓KKR的亚洲业务，两年后Joe就成功地募集了KKR第一只亚洲基金，规模达40亿美元。

图片来源：KKR网站

Joe操刀或参与了KKR在亚洲的诸多重要投资，包括2009年以18亿美元买下韩国最大啤酒商Oriental Brewery，再在5年后以58亿美元出售给百威英博等。成功为KKR建立起亚太区最大也是最成功的私募投资平台，也是Joe脱颖而出成为接班人的一个重要因素。

在加入KKR之前，Scott曾在黑石集团参与了诸多商业银行业务及并购交易。在KKR的私募股权投资业务发展中，Scott同样扮演重要角色，在成为接班人之前，他主要负责KKR的资本和资产管理业务，包括信贷、资本市场、对冲基金等，并负责推动了KKR自身的上市。资本市场是KKR在2006 年成立的新部门，通过创新型金融解决方案为公司、被投公司及客户提供支持。

接班人计划

KKR的接班计划筹谋已久。早在2017年，Joe 和Scott就已经被选定为接班人，虽然更早之前KKR内部就已经将两人视作未来的掌门人，但权力并没有立刻交到两人手中。

这一年，KKR改组高管团队，Joe 和Scott被任命为全球联席主席兼全球联席首席运营官，并与两位创始人共同组成最高领导团队，Joe和Scott共同负责KKR日常运营，两位创始人则更关注与投资者的关系和为年轻人提供指导。

在过渡期内，Joe与Scott共同负责执行和实施KKR的战略，但各有侧重：Scott负责KKR的公司信贷和不动产信贷业务、资本市场和融资业务、公司发展、战略制定等，Joe则负责私募股权、能源和不动产投资。

过去4年里，KKR的资产管理规模和可分配收益实现翻番，KKR的股价则从20美元左右涨至超过60美元，增幅超过300%。

中国投资超60亿美元

从2005年建立亚太投资平台开始，KKR就已经在香港特区建立了办公室，成为最早进入中国市场的外资私募。

如今，KKR在整个亚太地区的私募股权投资包括约60家企业，分布于11个亚太国家与地区，整体资产管理规模超过300亿美元（约合人民币1934亿元），涵盖了私募股权投资、基础设施、房地产和信贷等策略。

在被视为战略重点市场之一的中国，在过去10多年里，KKR先后在北京和上海成立办公室，不断加码对中国市场的布局。

截至2020年，KKR在中国已经累计投资超过40家公司，投资规模超过60亿美元（约合人民币387亿元），涉及农业、金融、消费、互联网、教育等多个领域。雷士照明、福建圣农发展、中粮肉食、字节跳动等中国公司的发展背后，都有KKR的身影。

架构变革随之而来

作为全球历史最悠久的私募股权机构之一，从1976年创立至今，这个以杠杆收购和管理层收购闻名的私募巨头，共管理着超过40只基金，资产管理规模高达4290亿美元（约合人民币2.77万亿元），其私募股权基金的累计毛收益率（Gross IRR）高达25.6%，远超同期标普500指数的回报（6.9%）。

伴随着两位传奇创始人的退位，KKR还将同步推行一系列架构和管治方面的变革。首先，KKR将会与KKR控股合并。合并前，不少现有员工和离职员工通过KKR控股持有KKR的权益，合并预计在2022年完成。

其次，KKR还将推动普通股一股一投票权的改革。目前，普通股股东只可就KKR的某些行为进行投票，如出售全部或绝大部分资产等对普通股股权带来严重不利影响的行为，而对于选任董事则无权投票。改革之后，所有普通股股东将可以依据一股一票的原则，就董事选任在内的所有事项进行投票。