提高思考质量，让慢思考占据主要地位

第二十五期：《思考，快与慢》（下）

大家好，欢迎来到浙商基金为你读书，我是本期的分享人：梁丹。今天继续为大家分享，丹尼尔•卡尼曼的经典著作《思考，快与慢》。

在上期中，我们了解了人的思考并不都是理性的，有快和慢两种方式，日常应该多进行慢思考提高决策的有效性。本期我们将分享，如何尽可能规避偏见和判断失误，提高判断和思考的质量。

系统1的快思考方式在日常中经常占据主导地位，如果想进行理性的决策，就要放慢思考，主动激活系统2，即主动进行有意识的思考方式。

作者卡尼曼认为，系统2是懒惰的，要让这个懒惰的系统变得勤快起来，就需要刻意的提示；比如一个人喜欢玩游戏，会忘记按时做作业；这时候就需要定个闹钟或者家长提醒，到时间了该做作业了。这就是自我提示和外部提示。这两种方式相比较，卡尼曼认为，外部提示往往是更加有效的，就像“旁观者清”。

另外，卡尼曼还给读者分享了一种启动慢思考的方式，有点类似查理•芒格的逆向思维，也就是当我们在对一件事情做决策时，先假设这件事情将来会失败，按照自己的理解，写下可能导致这件事失败的原因，同时按重要性和概率进行排序。这样可以未雨绸缪，预防这些因素，提高工作的成功率。

关于本书的分享已经结束，感谢您的收听与关注，下期再见！

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